„Audits in der Automobilbranche sind immer Teamarbeit“

Sinkende Umsätze, angekündigte Entlassungen, drohende Handelsbeschränkungen – die europäische Automobilindustrie steckt in der Krise. Die damit verbundenen Unsicherheiten bedeuten auch für die Jahresabschlussprüfung eine Herausforderung. Wie sie dennoch gelingen kann, zeigen Burak Sarigül und Dr. Jonas van Elten. In der...

Eigenmittelanforderungen nach CRR III: der neue Output-Floor

2025 kommt der Output-Floor. Was ändert sich mit dieser neuen Eigenmitteluntergrenze für den Bankensektor? Ist die Neuerung für alle Institute verpflichtend?...

Drittbestätigung im Wandel

Salden-, Bank- und Rechtsanwaltsbestätigungen gehören zu jeder Jahresabschlussprüfung. Digitale Lösungen machen es leichter, solche Drittbestätigungen einzuholen und im Prüfprozess zu handhaben....

Bilanzierung von CO2-Emissionen: Was heißt das für Unternehmen?

Die EU hat sich verpflichtet, den Ausstoß ihrer Treibhausgase (THG) bis 2030 um 55 Prozent gegenüber 1990 zu reduzieren. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen auch die Unternehmen ihren Beitrag leisten. Die Corporate Sustainability Reporting Direct...

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Audit im Healthcare-Bereich: „Blut sollte man sehen können“

Bei der Jahresabschlussprüfung von Krankenhäusern und anderen Einrichtungen im Healthcare-Sektor sind Branchen-Know-how und Empathie gefragt. Wie man die Herausforderungen am besten meistert, erklärt Mark T. Müller, Senior Manager bei Forvis Mazars, im Interview. Sie betreuen als Abschlussprüfer Mandanten aus dem...

Warum brauchen Unternehmen eine Risikokultur?

In Zeiten von Cybercrime und Gefahren durch unsichere Lieferketten haben viele Unternehmen Risikomanagement-Systeme etabliert. Warum ein wertebasierter Ansatz mit einer gelebten Risikokultur dennoch mehr als eine sinnvolle Ergänzung ist, erklärt Hubertus Eichler, Director bei Forvis Mazars in Deutschland. Das Thema...

Dialog der Gremien beim Audit: Kommunikation ist Pflicht

Reden ist Silber, Schweigen ist Gold – doch das alte Motto gilt nicht für Abschlussprüfer*innen. Fallen ihnen beim Audit Unregelmäßigkeiten auf, kommt sogar eine „ad hoc“-Redepflicht auf sie zu. Was sind das für Fälle? Und wie läuft die Kommunikation mit...

Wie Wandel bei Wirtschaftsprüfungsgesellschaften funktioniert

Den Prüfungsprozess effizienter gestalten und dabei die Qualität insgesamt steigern – das funktioniert oft nur durch digitale Transformationsprozesse. Am Fallbeispiel einer WPG erklären wir, wie der Wandel gelingen kann.

Metaverse: Wie bilanziert man virtuelle Welten?

Immer mehr Unternehmen eröffnen ihre Filialen auch im Metaverse und bieten dort Services an, erwerben virtuelles Land oder verkaufen digitale Güter. Wirtschaftsprüfer*innen stellen die Aktivitäten der Mandanten in den künstlichen Welten oft vor Herausforderungen. Denn auch immaterielle Werte sind zu...

Alles aus einer Hand: Schulterschluss von Prüfung und Beratung?

Alle großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (WPG) bieten ihren Mandant*innen neben dem Kerngeschäft auch Strategie- und Transaktionsberatungen an. Für die Unternehmen kann sich die Kombination von Audit und Beratung auszahlen, lassen sich so doch bedeutende Synergien erzielen. Bei der Zusammenarbeit müssen aber auch...